内容紹介
日本電気を通信機器メーカーから通信とコンピューターを融合する企業に展開させた小林宏治と、花王を石鹸製造から総合油脂メーカーへと導いた丸田芳郎を取り上げる。小林は、マネジメント改革、事業部制の徹底、ZD運動という3つの経営方針のもと、日本電気を世界のPC業界をリードする企業へと発展させた。丸田は、創造性の重視、人間性の尊重、消費者の優先という3つの基本理念を実行に移し、花王を世界的ブランドへと発展させた。
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日本電気を通信機器メーカーから通信とコンピューターを融合する企業に展開させた小林宏治と、花王を石鹸製造から総合油脂メーカーへと導いた丸田芳郎を取り上げる。小林は、マネジメント改革、事業部制の徹底、ZD運動という3つの経営方針のもと、日本電気を世界のPC業界をリードする企業へと発展させた。丸田は、創造性の重視、人間性の尊重、消費者の優先という3つの基本理念を実行に移し、花王を世界的ブランドへと発展させた。