内容紹介
企業が新技術・新製品を積極的に生み出し、効果的に市場に提供するという最も重要な課題を解決する経営手法が技術経営(MOT: Management of Technology)である。本書は、技術経営における諸々の課題やテーマについて、技術者であり経営者でもある筆者ならではの豊富な経験に基づいた直接的・動的アプローチを凝縮。さまざまな立場からMOTを理解し、実践するために有効なテキストである。
目次
第１章 行動する技術経営
第２章 技術革新とアントレプレナーシップ
第３章 ベンチャー
第４章 世界中に広がるベンチャー
第５章 大企業のディレンマと勝ち残りのための経営戦略
第６章 グローバリゼーション
第７章 ベンチャーと大企業のグローバルな連携
第８章 知識創造とグローバルな移転
第９章 技術経営と知的所有権
第10章 行動する技術経営の本質
第11章 技術経営における評価
あとがき・参考文献・索引
