内容紹介
基礎事項をしっかり押えた上で、ケーススタディを盛り込み具体的に解説した技術経営大学院（ＭＯＴ）向けスタンダード教科書シリーズ。本巻は、全国のＭＯＴで教えられる基礎科目のうち、「ベンチャー企業論」について体系的かつ最新情報を盛り込んだ決定版テキスト。編集委員長はこの分野の第一人者・野中郁次郎氏（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授）。
目次
第１章 日本におけるベンチャー概論
１ ベンチャービジネスの特質と定義
２ ベンチャー発展過程の分析視点
３ 日本におけるベンチャー企業の発展過程と循環
第２章 イノベーションと起業家
１ イノベーション
２ イノベーション・プロセス
３ イノベーションの戦略パターン
４ イノベーション・プラットフォームと起業家
第３章 日本におけるベンチャー企業の実態と課題
１ ＧＥＭレポートにみる日米亜諸国との起業比率対比
２ 産業構造変革・雇用促進としてのベンチャー
３ 日本の社会環境は本当にベンチャーに不向きか？
４ 研究開発型ベンチャーが日本で創出されなかった理由
５ 米国ＳＢＩＲ制度に見るハイテクベンチャー育成
６ ベンチャーインフラ政策の進展
７ 大企業や大学からのスピンオフ・ベンチャーの台頭
８ 日本のベンチャー成長の課題
第４章 ベンチャーの評価
１ ベンチャー成功の難しさ
２ ベンチャー評価の視点
３ ベンチャー評価の新潮流
第５章 大学発ベンチャー
１ 大学発ベンチャーの背景と定義
２ 大学発ベンチャーの定義と類型
３ 海外の大学発ベンチャー
４ 日本の大学発ベンチャー
５ 今後の日本の大学発ベンチャーのために
第６章 日本のベンチャー育成施策
１ 経済産業省におけるベンチャー育成施策
２ 総務省における情報通信ベンチャー支援施策
第７章 コーポレート・ベンチャリング
１ なぜ今コーポレート・ベンチャリングなのか？
２ コーポレート・ベンチャリングとは？
３ ビジネスモデルとコーポレート・ベンチャリングの必要性
４ 社内ベンチャーと社外ベンチャー
５ スピンオフ・ベンチャーの新形態
６ カーブアウト
７ 大企業との連携
８ これからの優秀企業
第８章 地域クラスターにおけるベンチャーの役割
１ クラスターと産業集積の違い
２ 日本の地域クラスター育成政策
３ 欧米先進クラスターの成功要素
４ クラスターにおけるベンチャーの役割
５ スピンオフ・ツリー
６ ベンチャー企業の株式公開とその地域効果
７ 産業連携とベンチャーの役割
８ 地域におけるベンチャー・クラスターの育成
第９章 ベンチャーキャピタル
１ ＣＳＲ社の成功とベンチャーキャピタル（ＶＣ）の役割
２ ＶＣは人に投資する
３ ＶＣにもいろいろある
４ ＶＣ，エンジェル，個人投資家
５ ＶＣのエギュゼキュティブ・パートナー
６ コーポレート・ベンチャー・キャピタル（ＣＶＣ）
７ Ｍ＆Ａ（Merger and Acquisition：合併・買収）とＶＣ
８ ベンチャーファンドの設立と運営
９ 世界のＶＣ，日本のＶＣ
10 ＶＣの将来
ケーススタディ１ 商社技術部からの社内ベンチャー，スピンオフベンチャーのケース事例
ケーススタディ２ ミューチップの開発事例
ケーススタディ３ インターネットベンチャーのケース事例
ケーススタディ４ 大学発再生医療ベンチャーのケース事例
ケーススタディ５ ＩＴ（ソフト）技術開発のケース事例
ケーススタディ６ ハイテク機器（半導体製造装置）開発のケース事例
ケーススタディ７ ノリタケ伊勢電子の発展史―技術開発型ベンチャー企業の軌跡
ケーススタディ８ 半導体開発のケース事例
